（本文作者：六一）

　　短视频的黄金年代已经过去了吗？

　　一个APP的兴起，总是会引发对于其所居时代的疑问。或是某种文化占据主导，或是某种形式失去锋芒。技术的投入与资本的倾向，与瞬息万变的「潮流」交织在一起，难以道清楚是谁在引领谁。

　　「青桃」，抖音官方出品的中长视频APP，在这个春天青涩地诞生，迎接未知的成长。

　　短视频的黄金时代有没有褪去光芒，这个问题往往有一种利益倾向。比如赛道的饱和、比如博主的营收、比如平台的dau、比如视频的pv和uv。从这些角度去考虑，如果可预测的利益增长空间不够大，那么挖掘新的业务增长点势在必行。

　　可以感受到的是，最近视频领域的关注点，已经又从短视频平台转移至中长视频。一边是B站财报的「触目惊心」以及UP主的集体停更，一边是抖音上线全新中视频平台「青桃」。长久以来稳固的中视频行业格局，可能会因此而改变吗？

　　包围「青桃」的，又有来自何方的劲敌？

　　3月末，抖音上线了一款名为「青桃」的App，slogan为「看见你的热爱」。该产品定位于年轻人的兴趣知识平台，主要以中长视频为主，目前内容与抖音相关联。

　　与抖音的slogan「记录美好生活」相比，不难感觉到一种微妙的差别。

　　「记录美好生活」是面向创作者的口吻，希望用户不仅仅是在抖音上观看，而更希望用户能够成为生产者中的一员。「看见你的热爱」则更面向受众，以内容本身作为平台的核心，是一种消费引导性质的邀请。

　　这也确实很契合青桃的内容设计。从官方介绍来看，青桃的内容包括互联网前沿、科学探索、财经、职场、文化艺术等多种类型，基本都是年轻人的偏好。每一个领域中的内容主打的就是一个「知识分享」。

　　怎么看，都好像是在冲击B站哔哩哔哩大学的地位。

　　页面设计上，青桃也采用了和B站较为相似的设计，比如推荐页面采用双列瀑布流排列，每一个视频在首页呈现给用户的有视频封面、标题、时长以及UP主名字和点赞数五项关键信息。

　　发现页中，青桃内容的垂类性质更为明显。且一些系列的内容以专题的形式打造「学习」频道。官方中将其称为专题内容连续看，一键get所有知识点，让学习更系统。

　　但抖音瞄准B站，在青桃这里已经是2.0版本的故事了。在此之前，还有西瓜视频的浮沉过往。

　　西瓜视频是字节跳动旗下的中长视频平台，业内对其讨论度最高的时候，已经是三年前了。2020年1月，疫情肆虐之时，西瓜视频宣布贺岁片《囧妈》全片在大年初一首播；2020年9月，西瓜视频slogan从「给你新鲜好看」升级为「点亮你的好奇心」；2020年10月，时任西瓜视频总裁的任利锋在好奇心大会上首次提出「中视频」的概念，并宣称投入20亿元补贴中视频创作者。

　　也是从2020年左右开始，有关西瓜视频与B站之间纷纷扰扰的对垒开始活跃。比如2022年8月恢复全平台发布视频的「巫师财经」，就是2020年从B站「出走」加入西瓜视频的知名财经UP主，该事件也被视为西瓜视频与B站之间抢人大战的经典事件。

　　不知道是受困于产出还是平台，加入西瓜视频后的巫师财经并没有迎来二次的声名鹊起。而西瓜视频呢？努力很真实，梁子也结下了，但并没有获得预想中的爆发与收获。

　　甚至站在现在的节点来看，不管是长视频引入还是自制综艺，在抖音平台上收到的反馈以及抖音本身所做的动作水花都比西瓜的要大。

　　在1.0的故事一言难尽的时候，为什么要再来一个青桃呢？

　　实际上，西瓜视频的前身是头条视频，在2017年头条用户大爆发时期建立了升级为西瓜视频。

　　所以西瓜视频建立之初，所依赖的生态依然是今日头条，平台的调性是一致，也一时难以逃脱出头条的内容框架。在抖音起势之后，西瓜视频又需要和抖音区别开来。定位的不断游移，使得西瓜视频一直难以杀出一条血路。

　　在确立中长视频的主要方向时，B站已经占据了年轻人的心智，西瓜的战略提出确实有些为时已晚。但此时有一点规则在「中视频」的概念下得到刷新，即发展中视频一个着力点是PUGC的深度与活力。

　　令人意外的是，抖音在这个时候迎来了新的机会。

　　尽管抖音短视频的定位不可撼动，但用户基数的庞大以及流量红利的吸引，不少知识类内容的创作者们并不局限于「短平快」的内容限制，依然会发布一些需要耐心观看的中长视频。

　　而在另一方面，以短视频形式承载的泛知识内容，也逐渐填补了抖音的「学习生态」。2021年12月29日，抖音还为知识类内容上线了一个专门的「学习」频道，聚合该类型创作者的内容，如@无穷小亮的学习日常，以及《院士开讲》等节目。

　　2022年12月28日，抖音联合巨量算数发布的《2022抖音知识数据报告》显示，抖音知识类作品发布数量增长35.4%，有45位院士、4位诺奖得主在抖音分享科学理论和研究成果。截至2022年10月，抖音万粉知识创作者数量超过50万，同比增长69.6%。生活知识、人文知识、科普知识是万粉创作者数量增速最快的内容领域。不同领域的知名创作者成为用户获取各类知识的重要源泉。

　　而抖音也非常重视在知识学习方面的内容设计，比如举办年度大型知识科普活动之一的《硬核知识局》，和中国科学院联合举办跨年演讲，开辟全新的知识栏目《知识星期肆》等等。凭借平台的影响力，抖音自然也能建立起更多知识圈的人脉资源，抖音学习的标签也越来扎实。

　　一些巧合事件也在为抖音助力。比如东方甄选的双语直播带货，董宇辉的走红，让知识情怀与电商经济奇妙的结合在一起。新东方的俞敏洪也借此机会，设计参与了多档知识对谈和分享的直播。

　　关键之处在于，改变了用户们对抖音「短视频」快餐平台的刻板印象。

　　但这种模式下，抖音的内容也越来越「杂」，如果单设一个学习频道，似乎也无法将抖音沉淀下来的知识资源最大化。而尽管随着风向的变化，用户对于抖音的认知在逐渐转变。要做到真正替代B站，把要学习上抖音的标签打出去，机会依然渺茫。

　　因为抖音就不是一个中长视频平台，也不是一个知识型平台，它可以包括这些内容，但无法完全成为这些内容。

　　反过来，那些中场视频平台试图加入短视频赛道，也是一样的道理，目前并没有看到真正有影响力的标杆事件发生。

　　所以「青桃」的诞生，是顺水推舟，也有迹可循。让真正在抖音上感觉到高质量知识内容的用户有一隅专属的「乐土」，通过平台的迁移更精准地定位用户，不仅仅只是大刀阔斧去「对标谁」的想法，更是在本身的生态下做出的谨慎的选择。

　　当然，在西瓜视频的前车之鉴上，青桃的未来如何同样也难以预见。

　　从目前青桃官方所发布的消息来看，并未看到青桃的「大野心」。很关键的一点是，青桃的介绍中有这样一条：精心挑选的内容，界面简洁无广告，让每一次观看体验都更加舒心。

　　开端就打出了「无广告」的招牌，清爽的气质与平台所倡导的「知识分享」更为贴切。

　　然而无论平台目前的设计如何，有没有「人」更是关键。如何将用户从抖音处迁移过来，如何鼓励无广告下的创作者踊跃输出，是影响青桃发展的痛点。

　　再者，如果做一个以「知识分享」为垂类的视频软件，会是一门好生意吗？越来越多的人在抖音上观看知识类的内容不假，这种数据表现是依赖于抖音本身更多，还是出于用户本身的兴趣与需求越多也值得去深入考虑。

　　如果只是为抖音用户提供一个新的入口，做无广告的小而美的知识分享平台，是可持续发展的吗？如果是面向整个市场，广义的竞品实在是不少，除了B站之外，小红书、得到、知乎都或多或少在切这个蛋糕。下一步的用户增长，机会又在哪里？

　　巧合的是，B站UP主集体停更潮在近两天成为热议话题。大部分UP主表示停更的原因是平台收益减少，收支难以平衡。B站的奖励机制调整，使得创作者收益大幅降低。

　　又会想起西瓜视频与B站的抢人大战，UP主出走的原因无非是「西瓜给的太多了」。

　　当然，青桃的机会不会简单地因B站奖励机制的调整而出现。但「用户挑战平台」这件事情可以为青桃、为抖音，甚至为整个视频平台行业带来思考。在认知盈余和个人影响力可以变现的时代，UP主们和平台之间共建怎样的关系，才能带来双赢？

　　是视频营收、是平台氛围、是社会曝光，还是创作支持、权益保护？

　　这是一条很多视频平台都走过的路，但也是这个瞬息万变的时代很多视频平台需要重走的路。青桃的劲敌，来自竞争对手，也来自用户、来自变化。不管成功与否，这都是一条漫长的路。

　　如果新的爆发点暂时未见，那就慢慢来，比较快。

　　互联网企业们度过了野蛮生长的时期，太多的尝试落空以后，调整成稳健的发展态势逐渐成为最好的攻势。

　　那些悄悄下架的APP们，让之后出现的每一个APP都是深思熟虑的象征。新的尝试建立在新的需求之上，新的需求本身就是多变的，抓住机会和深度挖掘，都需要时间，也需要运气。

　　对于互联网用户而言，倒是不介意下载一个新的APP来获得新的服务。但用户看好的资源，是否能够将用户变为资源的「资源」，就是多方博弈的结果了。

　　没有什么永恒的赢家，但有永远在尝试的资本家。